УСЛУГИ ТИМ-КОНСАЛТИНГ
для HR и внутренних тренеров для команды для руководителей для специалистов для топ-менеджеров и собственников Лента новостей Наши разработки Обучение

Авторские разработки на 2020 год от экспертов ТИМ-КОНСАЛТИНГ

«Управление ответственностью и инициативой» бизнес-тренинг Аудитория: топ-менеджеры и собственники малого и среднего бизнеса, линейные руководители, директора по персоналу Формируемые компетенции: умение распределять ответственность и делегировать ее подчиненным умение управлять инициативой и стимулирование ответственной инициативы умение стимулировать сотрудников к эскалации проблем и их открытому обсуждению умение взаимодействовать с руководителями и коллегами по поводу ответственности по вертикали и горизонтали   Программа: Как вырастить в компании ответственность и инициативу Почему одни инициативны, а другие ответственны Как обнаружить дисбаланс ответственности и сбалансировать ее Как руководитель может помочь развить инициативу и ответственность Как проблема может…

далее...
тренинг продаж
для специалистов Интересные материалы

Тренинг продаж: продуктовый, процессный, навыковый?

Рынок обучения сотрудников переднего края насыщен предложениями. При этом рынок тренинговых программ недостаточно структурирован: наберите в любой поисковой системе «виды тренингов продаж» – результат вас вряд ли удовлетворит. Какие категории тренингов продаж различают эксперты? Какие задачи  решают различные виды тренингов? Какой разновидности тренинга стоит отдать предпочтение? Виды тренингов и задачи обучения На сегодняшний день общепринятой формальной классификации тренингов продаж не существует. Характеризуя конкретный «тренинг продаж», специалисты используют самые разнообразные наименования: «продуктовый тренинг», «отраслевой тренинг», «процессный тренинг», «методологический тренинг», «методический тренинг», «навыковый тренинг», «инструментальный тренинг», «мотивационный тренинг», «концептуальный тренинг», «тактический тренинг»,…

далее...
Цепочка создания ценности в управлении знаниями
Интересные материалы Консалтинг

Цепочка создания ценности в управлении знаниями

‎Виктория Олешко‎ для Управление знаниями в Украине сделала обзор публикаций Ника Милтона по цепочке создания ценности в управлении знаниями. В книге «The Knowledge Manager’s Handbook», написанной Ником в соавторстве с Патриком Лэмом, этой метафоре посвящена одна крошечная глава на 4 абзаца. В ней Ник предлагает проделать такое упражнение: выберите какого-то «потребителя знаний» из числа критически важных должностей в своей компании и распишите для него, какие именно знания ему требуются для принятия правильных решений и выполнения правильных действий в своей работе, откуда он их берет и какие знания он сам создает и кому…

далее...
Вопрос который обязательно стоит задавать при найме
Интересные материалы Лента новостей Методические материалы

Вопрос, который обязательно стоит задавать при найме

  Когда Вы нанимаете человека на любую постоянную или проектную работу — неважно, токарем ли, торговым представителем или директором по производству — имеет смысл обязательно задать соискателю, помимо прочих, один простой вопрос: — Какие три вещи, которые я могу проверить, являются Вашими главными поводами для гордости за последние 3-5 лет? Вот именно в такой формулировке. Можно чуть изменить, например, так: — Какими тремя вещами, которые я могу проверить, Вы больше всего гордитесь за последние 3-5 лет? Но основные моменты (3 вещи как поводы для гордости, возможность их проверить, период в…

далее...
Внешний аудит системы управления персоналом в компании
Аудит и оценка для HR и внутренних тренеров для топ-менеджеров и собственников Консалтинг Методические материалы Наши разработки

Внешний аудит системы управления персоналом в компании

  Проведем HR-аудит под цели компании в сжатые сроки и представим отчет и подробные рекомендации для решения проблем. Авторская методика 4D-объемного анализа HR-системы полезна для ответов на многие вопросы первых лиц бизнеса: — Некачественный подбор? — Плохая адаптация? — Мало платим? — Неверно мотивируем? — Недостаточно контролируем? — Мало обучаем? — ЧЕГО ЕЩЕ НЕ ХВАТАЕТ?! ПОЧЕМУ ОНИ ТАК РАБОТАЮТ?! Мы предлагаем проводить оценку с нескольких сторон: 1) аудит сотрудников HR-подразделения на соответствие проф.стандартам и организация работы HR-подразделения; 2) аудит HR-бизнес-процессов в компании: подбор — кадровое администрирование — адаптация — обучение и…

далее...
корпоративный кодекс
для HR и внутренних тренеров для руководителей для топ-менеджеров и собственников Консалтинг Методические материалы Наши разработки

Корпоративный кодекс компании

  Корпоративный кодекс – свод принципов, норм и правил поведения сотрудников компании, основанный на стратегии, миссии, корпоративных ценностях и в соответствии с действующем законодательством РФ. Корпоративный кодекс может быть предназначен как для акционеров и инвесторов, так и для руководителей компании, потенциальных, вновь принятых сотрудников и действующих сотрудников.   Корпоративный кодекс может включать в себя: Основные положения стратегии и миссии компании Корпоративные ценности Основные вехи в истории компании Краткую информацию о продукции компании, ее достижениях Основные требования в отношении качества продукции и обслуживания, взаимодействия с клиентами Заявление об обязательствах и ответственности компании…

далее...
внедрение корпоративного кодекса
для HR и внутренних тренеров для руководителей для топ-менеджеров и собственников Консалтинг Лента новостей Методические материалы Наши разработки

Программа «Внедрение Корпоративного кодекса»

Введение Для того, чтобы Корпоративный кодекс был понят, а главное – принят руководителями и сотрудниками компании, необходимо участие во внедрении всех руководителей, а также HR и PR служб компании. Основные принципы внедрение Корпоративного кодекса Признание наличия различных групп интересов и общей заинтересованности в существовании и развитии компании Объективная оценка реально существующих в компании этических норм и стандартов поведения и готовность руководителей к изменениям Вовлечение топ-менеджеров и линейных руководителей в описание модели желаемого поведения сотрудников Вовлечение сотрудников в разработку и принятие общих стандартов и норм в соответствие с Корпоративным кодексом  …

далее...
Методические материалы

Разработки франшизы

Разработка франшизы включает в себя следующие модули: Аудит вашего бизнеса Анализ рынка Концепция вашей франшизы Маркетинговая упаковка Франчайзинг-бук Юридическая упаковка Продвижение франшизы Руководство по продажам Создание отдела продаж  

далее...
Битрикс24 Лента новостей

Цены на Битрикс24 в 2018 году

Битрикс24 — это российский облачный сервис, который объединил все необходимые инструменты для организации работы в компании. Цены на Битрикс в 2018 году выросли незначительно. CRM и телефония, задачи и проекты, чат и видеозвонки, почта, бизнес-процессы и многое другое. Есть бесплатный тариф с основными функциями на 12 человек. Начать использовать можно бесплатно! Зарегистрировать Битрикс24 для своей компании Далее некоторые из возможностей Битрикс24

далее...
Битрикс24 Лента новостей

Обвал цен на Битрикс24 в декабре

В декабре снижены цены и выгоднее подключаться и продлевать контракт в ТИМ-КОНСАЛТИНГ     Компания Битрикс24 пошла по пути создания партнерской сети и поставила цены для бизнес-партнеров ниже. Компания ТИМ-КОНСАЛТИНГ предлагает партнерам в качестве инструмента управления новый Битрикс24.

далее...