УСЛУГИ ТИМ-КОНСАЛТИНГ
для HR и внутренних тренеров для команды для руководителей для специалистов для топ-менеджеров и собственников Лента новостей Наши разработки Обучение

Авторские разработки на 2020 год от экспертов ТИМ-КОНСАЛТИНГ

«Управление ответственностью и инициативой» бизнес-тренинг Аудитория: топ-менеджеры и собственники малого и среднего бизнеса, линейные руководители, директора по персоналу Формируемые компетенции: умение распределять ответственность и делегировать ее подчиненным умение управлять инициативой и стимулирование ответственной инициативы умение стимулировать сотрудников к эскалации проблем и их открытому обсуждению умение взаимодействовать с руководителями и коллегами по поводу ответственности по вертикали и горизонтали   Программа: Как вырастить в компании ответственность и инициативу Почему одни инициативны, а другие ответственны Как обнаружить дисбаланс ответственности и сбалансировать ее Как руководитель может помочь развить инициативу и ответственность Как проблема может…

далее...
DISC-активити
для HR и внутренних тренеров для команды для руководителей для специалистов для топ-менеджеров и собственников Лента новостей Методические материалы Наши разработки Обучение

бизнес-игра-тренажер DISC-активити

Целевая аудитория бизнес-тренеры, менеджеры по обучению, бизнес-коучи Формат Настольная бизнес-игра-тренажер, коробочный формат. Возможна локализация под разные сферы бизнеса, брендирование. Длительность игры от 30 минут до 2-х часов. Количество участников от 3 до 8. Заказать игру DISC-активити  

далее...
корпоративный кодекс
для HR и внутренних тренеров для руководителей для топ-менеджеров и собственников Консалтинг Методические материалы Наши разработки

Корпоративный кодекс компании

  Корпоративный кодекс – свод принципов, норм и правил поведения сотрудников компании, основанный на стратегии, миссии, корпоративных ценностях и в соответствии с действующем законодательством РФ. Корпоративный кодекс может быть предназначен как для акционеров и инвесторов, так и для руководителей компании, потенциальных, вновь принятых сотрудников и действующих сотрудников.   Корпоративный кодекс может включать в себя: Основные положения стратегии и миссии компании Корпоративные ценности Основные вехи в истории компании Краткую информацию о продукции компании, ее достижениях Основные требования в отношении качества продукции и обслуживания, взаимодействия с клиентами Заявление об обязательствах и ответственности компании…

далее...
внедрение корпоративного кодекса
для HR и внутренних тренеров для руководителей для топ-менеджеров и собственников Консалтинг Лента новостей Методические материалы Наши разработки

Программа «Внедрение Корпоративного кодекса»

Введение Для того, чтобы Корпоративный кодекс был понят, а главное – принят руководителями и сотрудниками компании, необходимо участие во внедрении всех руководителей, а также HR и PR служб компании. Основные принципы внедрение Корпоративного кодекса Признание наличия различных групп интересов и общей заинтересованности в существовании и развитии компании Объективная оценка реально существующих в компании этических норм и стандартов поведения и готовность руководителей к изменениям Вовлечение топ-менеджеров и линейных руководителей в описание модели желаемого поведения сотрудников Вовлечение сотрудников в разработку и принятие общих стандартов и норм в соответствие с Корпоративным кодексом  …

далее...
Лента новостей Наши разработки Обучение

Повышаем эффективность сотрудников: инструменты вовлечения

Татьяна Мироненко выступает на бизнес-семинаре «КАК ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ СОТРУДНИКОВ. ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ»  в «Омский региональный бизнес-инкубатор» (Омск) Вопросы: Развитие вовлеченности — устойчивый тренд в управлении эффективностью персонала? Зачем вовлекать? Вовлеченность и мотивация: в чем разница? Как вовлекать: инструменты и кейсы?   Презентацию выступления можно скачать здесь. Группа Тим-консалтинг  в WhatsApp Книга-кейс по вовлечению «Как вовлечь сотрудников в создание сильного бренда?»  Заявка для доступа в он-лайн марафону «Стресс vs Жизнь»  Нетворкинг и визитки участников  

далее...
для команды для руководителей для топ-менеджеров и собственников Интересные материалы Методические материалы

Вовлечённость персонала: лучшие отечественные разработки

Вовлеченность — это физическое, эмоциональное и интеллектуальное состояние, которое мотивирует сотрудников выполнять их работу как можно лучше. Изначально понятие вовлечённости использовалось социальными психологами для оценки степени адаптации людей к роли. Однако в дальнейшем исследование вовлечённости персонала стала использоваться компаниями для диагностики отношения сотрудников к своей работе и компании, а также для оценки качества работы менеджеров и HR служб. Исследования показывают, что вовлечённость имеет сильную корреляцию с результатами бизнеса (0,7-0,8): совокупный доход акционеров, производительность, текучесть кадров и удовлетворенность потребителей.

далее...
Интересные материалы Лента новостей Методические материалы Наши разработки

Лайфхаки для HR-ов: Обзор зарплат за 30 секунд

Предлагаем вашему вниманию новую рубрику «Лайфхаки для HR-ов». Сегодня мы покажем, как сделать обзор зарплат за 30 секунд   С 2010 года тестирую, для примерной экспресс-оценки мне достаточно.  Но важно учесть один момент: надо отсекать крайние значения, особенно высокие. Они отражают другой рынок и вносят ошибку, например: средняя по моде ЗП водителя — 25 тр, но есть дальнобойщики, где уже 50 тр, и это смещает общую среднюю.

далее...
Интересные материалы

Организационная лояльность: модель реализации ожиданий работника от своей организации

Доминяк Владислав Игоревич «Организационная лояльность: модель реализации ожиданий работника от своей организации» Диссертация на соискание ученой степени кандидата психологических наук. 19.00.05 – социальная психология

далее...
Занимательные истории

Революция в бизнес-образовании

Eduson.tv предвосхищает: ожидается революция в бизнес-образовании.  86% бюджетов на развитие персонала тратились на онлайн-сервисы (SaaS) в США в 2012 году. Мировой рынок корпоративного обучения 2012 года – это $135 млрд, он на порядок превышает сборы голливудских мейджоров и объем мирового рынка видеоигр. Это многих шокирует. Ведь некоторые инвесторы говорят: образование – вещь хорошая, но денег там нет. Российский сегмент практически в любой области – это 2–3% мирового рынка. То же самое в корпоративном образовании. Наверное, даже чуть поменьше.   Eduson.tv Education Forecast 2040 Russian from Elena Masolova

далее...