Интересные материалы

Почему подчиненный принося проблему, не приносит предложений по ее решению? И что с этим делать?

Павел Безручко, Генеральный директор ЭКОПСИ Консалтинг Значительная часть руководителей, с которыми я обсуждаю вопросы эффективности их людей, жалуются на то, что подчиненные приносят им проблемы, но «забывают» принести предложения по решению этих проблем. На мой взгляд, у этого есть две главные  причины: 1. Руководитель сам не запрашивает такие предложения. А когда (паче чаяния) подчиненный их высказывает, относится к ним пренебрежительно, без должного интереса и внимания. Не обсуждает их, не принимает всерьез (видимо думая, что ничего дельного подчиненный все равно не предложит).  

далее...
для руководителей для специалистов Лента новостей

Тренинг «Делегирование» для слушателей ЦДО ОмГУ

В Центре Дополнительного Образования Омского государственного университета им. Ф.М. Достоевского Татьяна Мироненко провела  Тренинг «Делегирование»

далее...