Вовлечённость персонала: лучшие отечественные разработки

Вовлеченность — это физическое, эмоциональное и интеллектуальное состояние, которое мотивирует сотрудников выполнять их работу как можно лучше.

Изначально понятие вовлечённости использовалось социальными психологами для оценки степени адаптации людей к роли. Однако в дальнейшем исследование вовлечённости персонала стала использоваться компаниями для диагностики отношения сотрудников к своей работе и компании, а также для оценки качества работы менеджеров и HR служб.

Исследования показывают, что вовлечённость имеет сильную корреляцию с результатами бизнеса (0,7-0,8): совокупный доход акционеров, производительность, текучесть кадров и удовлетворенность потребителей.

Вовлеченность персонала

материалы ЭКОПСИ-КОНСАЛТИНГ

КАК УПРАВЛЯТЬ ВОВЛЕЧЕННОСТЬЮ

1. Где взять вовлеченных сотрудников. Набирать или развивать?
2. Годовой цикл управления вовлеченностью.
3. Вовлеченность команды: Роль руководителя или как убить вовлеченность.
4. Менеджмент свободой.
5. Персональная вовлеченность: Как это быть вовлеченным. Методы регулярного мониторинга.
6. Что может сделать сотрудник, чтобы повысить свою увлеченность работой.

Презентация

Вебинар

ВОВЛЕЧЁННОСТЬ В КУЛЬТУРНО-ИСТОРИЧЕСКОМ КОНТЕКСТЕ

1. Как вовлеченность помогает понять, изучить и проанализировать постоянно меняющиеся отношения между сотрудниками и работодателем?
2. Как понятие «вовлечённость» стало абсолютно новой формой осмысления места деятельности в жизни человека? При каких исторических условиях вовлеченность возможна и необходима?
3. Как вовлеченность становится понятием, характеризующим глобальные изменения не только в работе, но и в досуге и отдыхе? Как будет в ближайшем будущем происходить социальная сегрегация?
4. Какие ошибки мы совершаем, пытаясь интегрировать в систему развития вовлечённости привычные практики управления персоналом?
5. Что придет на смену вовлеченности в будущем? Прогноз Андрея Онучина

Вебинар

Презентация

ОБРАЗ ВОВЛЕЧЕННОГО СОТРУДНИКА. АНАЛИЗ ВОВЛЕЧЕННОСТИ НА МИКРОУРОВНЕ

1. Как проявляется вовлеченность в индивидуальном поведении?
2. Знакомьтесь: примеры вовлеченного специалиста / руководителя. Кейсы из практики.
3. В чем вовлеченность определяется влиянием среды, а в чем личными диспозициями человека?
4. Динамика персональной вовлеченности: день, неделя, год, в течение жизни.
5. Как получить вовлеченных сотрудников: отбирать или воспитывать?

Вебинар

Презентация

ОРГАНИЗАЦИЯ КАК БАЗОВЫЙ УРОВЕНЬ ИЗУЧЕНИЯ ВОВЛЕЧЕННОСТИ

Программа

1. Сколько стоит вовлеченность? Измеряем вклад вовлеченности в успех организации.
2. Отношение к труду, лояльность и приверженность в контексте организационной культуры.
3. Разные уровни вовлеченности внутри одной системы. Почему чем выше управленческий уровень, тем выше индекс вовлеченности?
4. Можно ли управлять вовлеченностью персонала? И если да, то как?

Вебинар

Презентация