EQ колесо эмоций
для HR и внутренних тренеров для руководителей для топ-менеджеров и собственников Наши разработки Обучение

EQ и механика эмоций

Мир эмоций человека очень разнообразен, поэтому понимание и управление им предполагает сокращение размерностей и упорядочивание. Для решения этой задачи удачно подходят 4 базовые эмоции: Радость, Гнев, Печаль и Страх. 4 базовые эмоции удобны, т.к. позволяют использовать схему бинарных оппозиций. Другие эмоции можно вывести из базовых через добавки и смешения. Есть природа и есть управление ею, в том числе эмоциями. Человек создает искусственные ментальные системы, чтобы было проще ему управлять. Возможно, по этой причине физиологические особенности эмоций отличаются от их психологического понимания. Описание эмоций и их невербальных проявлений собраны из различных источников…

далее...
Цепочка создания ценности в управлении знаниями
Интересные материалы Консалтинг

Цепочка создания ценности в управлении знаниями

‎Виктория Олешко‎ для Управление знаниями в Украине сделала обзор публикаций Ника Милтона по цепочке создания ценности в управлении знаниями. В книге «The Knowledge Manager’s Handbook», написанной Ником в соавторстве с Патриком Лэмом, этой метафоре посвящена одна крошечная глава на 4 абзаца. В ней Ник предлагает проделать такое упражнение: выберите какого-то «потребителя знаний» из числа критически важных должностей в своей компании и распишите для него, какие именно знания ему требуются для принятия правильных решений и выполнения правильных действий в своей работе, откуда он их берет и какие знания он сам создает и кому…

далее...
Фриланс как образ жизни — ценности и типажи
Интересные материалы Лента новостей

Фриланс как образ жизни — ценности и типажи

  Нестандартная занятость становится все более распространенной, фрилансеры превращаются в отдельную прослойку на рынке труда. Исследованию «вольных стрелков» посвящен доклад Веры Харченко, представленный на XIV Апрельской конференции ВШЭ. В своей работе «Особенности образа жизни фрилансеров: перспективы социологического анализа» социолог Уральского государственного педагогического университета Вера Харченко обобщила результаты двух исследований образа жизни внештатных сотрудников. Первое исследование Харченко представляло собой 35 фокусированных интервью в 2011-2012 гг. Второе — вторичный анализ данных переписей фрилансеров Дениса Стребкова и Андрея Шевчука, выполненных в 2008 и 2011 гг.

далее...
Вопрос который обязательно стоит задавать при найме
Интересные материалы Лента новостей Методические материалы

Вопрос, который обязательно стоит задавать при найме

  Когда Вы нанимаете человека на любую постоянную или проектную работу — неважно, токарем ли, торговым представителем или директором по производству — имеет смысл обязательно задать соискателю, помимо прочих, один простой вопрос: — Какие три вещи, которые я могу проверить, являются Вашими главными поводами для гордости за последние 3-5 лет? Вот именно в такой формулировке. Можно чуть изменить, например, так: — Какими тремя вещами, которые я могу проверить, Вы больше всего гордитесь за последние 3-5 лет? Но основные моменты (3 вещи как поводы для гордости, возможность их проверить, период в…

далее...
Лента новостей

конференция «Бизнес24» во Владимире 4 октября

  Какие у вас планы на 04 октября? Пятница — прекрасный день для мощнейшей прокачки навыков продаж и управления. Как это сделать, узнайте бесплатно на конференции «Бизнес24» Посмотрите программу конференции и принимайте решение об участии. Вас ждет крутой контент и море адреналина, которые помогут выйти за пределы ежедневной рутины и найти новые силы для развития бизнеса. Как принять участие бесплатно? Зарегистрироваться и прийти.   Конференция только для: — владельцев бизнеса, которые хотят выйти на новый уровень управления; — директоров и руководителей, которые мечтают о выполнении плана продаж на 240%; — маркетологов и менеджеров,…

далее...
Внешний аудит системы управления персоналом в компании
Аудит и оценка для HR и внутренних тренеров для топ-менеджеров и собственников Консалтинг Методические материалы Наши разработки

Внешний аудит системы управления персоналом в компании

  Проведем HR-аудит под цели компании в сжатые сроки и представим отчет и подробные рекомендации для решения проблем. Авторская методика 4D-объемного анализа HR-системы полезна для ответов на многие вопросы первых лиц бизнеса: — Некачественный подбор? — Плохая адаптация? — Мало платим? — Неверно мотивируем? — Недостаточно контролируем? — Мало обучаем? — ЧЕГО ЕЩЕ НЕ ХВАТАЕТ?! ПОЧЕМУ ОНИ ТАК РАБОТАЮТ?! Мы предлагаем проводить оценку с нескольких сторон: 1) аудит сотрудников HR-подразделения на соответствие проф.стандартам и организация работы HR-подразделения; 2) аудит HR-бизнес-процессов в компании: подбор — кадровое администрирование — адаптация — обучение и…

далее...
Может ли человек сам оценить свой EQ
для HR и внутренних тренеров для руководителей Интересные материалы Наши разработки Эмоциональный интеллект

Может ли человек сам оценить свой EQ?

Когда бизнес-тренеры, консультанты и коучи говорят о том, что Эмоциональный Интеллект еще мало изучен, и нет однозначного ответа о его влиянии на успешность человека, в этих словах есть доля лукавства. За последние 10 лет по теме эмоционального интеллекта только в России защитили более 35 (!) научных диссертаций. В этих 35 толстых томах — стопка книг высотой более 1 метра — есть исследования психологов, педагогов, социологов и медиков. Давайте заглянем в эти работы и поищем ответы на самые злободневные вопросы. Существует спор о том, какой метод измерения EQ лучше: объективный, основанный…

далее...
гонорар бизнес-тренера
для HR и внутренних тренеров Интересные материалы Лента новостей Наши разработки

Гонорары тренеров: сколько платят бизнес-тренерам?

Стоимость тренингов и гонорар тренеров сложно определить через анализ прайсов. По инициативе ТИМ-КОНСАЛТИНГ раз в 5 лет проводятся опросы бизнес-тренеров. Сейчас различные тренеры и коучи предлагают научиться правильно распоряжаться своим временем, эффективно продавать товары и услуги, руководить компанией или выступать перед любой аудиторией. Помимо навыков, нужных для ведения бизнеса, на тренингах можно узнать, например, как удачно выйти замуж или правильно загадывать желания. Никакой сертификации в этой сфере нет, потому объявить себя тренером может практически каждый.   Поэтому формально стоимость определяется спросом и предложением.

далее...
корпоративный кодекс
для HR и внутренних тренеров для руководителей для топ-менеджеров и собственников Консалтинг Методические материалы Наши разработки

Корпоративный кодекс компании

  Корпоративный кодекс – свод принципов, норм и правил поведения сотрудников компании, основанный на стратегии, миссии, корпоративных ценностях и в соответствии с действующем законодательством РФ. Корпоративный кодекс может быть предназначен как для акционеров и инвесторов, так и для руководителей компании, потенциальных, вновь принятых сотрудников и действующих сотрудников.   Корпоративный кодекс может включать в себя: Основные положения стратегии и миссии компании Корпоративные ценности Основные вехи в истории компании Краткую информацию о продукции компании, ее достижениях Основные требования в отношении качества продукции и обслуживания, взаимодействия с клиентами Заявление об обязательствах и ответственности компании…

далее...