Skip to content

программа

01.03 — 02.03 в г. Сургуте Тренинг для руководителей Развитие сотрудников в условиях бизнес-турбулентности

N02Тренинг «Развитие сотрудников в условиях постоянных изменений» для топ-менеджеров и руководителей, кто управляет другими руководителями.

Выгоды от развития сотрудников

• У Вас остается больше времени на решение стратегических задач
• Ваше подразделение способно решать все более сложные задачи
• Ваш авторитет как руководителя растет
• Уменьшается число ошибок
• Повышается стабильность бизнеса

Ведущий: Семенов Михаил Юрьевич, бизнес-консультант, управляющий партнер «ТИМ-КОНСТАЛТИНГ» (г.Москва), директор по инновациям группы компаний «ВилкиНет», кандидат психологических наук

Продолжительность тренинга – 16 часов (2 дня по 8 часов)
Каждый участник обеспечивается рабочими материалами, образцами документов, сертификатом участия.
Возможно пост-тренинговое сопровождение
Данные программы обучения руководителей являются обязательными в большинстве крупных компаний России.

Continue reading

Тренинг для руководителей «Инструменты оперативного управления» в г. Сургуте

N01Тренинг «Инструменты оперативного управления» создан для руководителей, занимающихся оперативным управлением. Данная программа обучения является обязательной в большинстве крупных компаний России.

забронировать участие в тренинге:

+7-982-56-0000-9    +7 (3462) 66-71-77     1eco86@mail.ru

В результате тренинга

~ Вы повысите свою управленческую квалификацию

~ Найдете ответы на многие вопросы

~ У Вас появятся новые карьерные перспективы

~ Появится возможность участия в реализации новых проектов

~ Получите сертификат о прохождении профессионального обучения в области управления

~ Освоите 20+ инструментов оперативного управления

Continue reading

Как за 5 дней перепрограммировать людей

Часто замечают, что группа может стать чем-то большим, чем совокупность ее отдельных членов, и превратиться в организм, поведение которого в корне отличается от обычного индивидуального поведения этих членов. Это может произойти в результате установления новых норм (в сочетании с властью группы над ее членами, требующей от них конформизма), в результате диффузии ответственности или из-за ощущения потери индивидуальности у членов группы.

«Третья волна» — это яркий рассказ о групповом движении, которое стало жить своей собственной жизнью, намного превзойдя ожидания своего создателя. Эксперимент, длившийся в течение недели и поставленный для того, чтобы учащиеся прочувствовали атмосферу нацистской Германии, чересчур быстро превратился в реальность, притягивавшую к себе почти всех, кто с ней соприкасался.

Несмотря на то что Джонс не дал социально-психологического анализа, его статья иллюстрирует некоторые групповые процессы в действии и показывает, как они могут одновременно быть привлекательными и разрушительными.

Джонс Р. Третья волна // Пайнс Э., Маслач К. Практикум по социальной психологии. — СПб.: «Питер», 2000. — С. 260—276.

Читать статью полностью

Pecha-kucha, или Печа-Куча

Как объясняется на сайте www.pecha-kucha.org — это слово по-японски означает «звук разговора» (на других сайтах дан перевод: болтовня, щебетание, стрекот). Речь идет о новом весьма оригинальном способе презентаций и/или видеоконференций, когда каждому участнику предоставляется возможность показать всего 20 слайдов, каждый из которых демонстрируется ровно 20 секунд, и вы должны рассказать все, что хотите за 6 минут 40 секунд (20×20), синхронно со сменой слайдов. Придумали всё это два живущих в Токио архитектора-иммигранта: М. Dytham и F. Klein в 2003 году. Цель: сделать все презентации краткими, сфокусированными и дать возможность большому числу людей обменяться информацией. На этом же сайте вы можете посмотреть программу ближайших конференций, которые будут проводиться в данном формате по всему миру, и, если захотите, можете принять в них участие.

Continue reading

Модель обучения ADDIE

peeragogy-in-action

Источник:  Мастерская разработки тренинга

ADDIE – это традиционная модель разработки учебных программ (как очных, так и дистанционных). В последнее время у нее все больше критиков, которые говорят, что применительно к современной быстро изменяющейся ситуации использование этой модели не всегда позволяет оперативно реагировать на потребности в разработке (особенно для e-learning).

В модели ADDIE пять этапов проекта по разработке и проведению программы обучения: Анализ, Дизайн, Разработка, Проведение и Оценка.

Каждый этап предусматривает свой набор действий и свои промежуточные результаты. Начало каждого следующего этапа базируется на результатах предыдущего.

Continue reading

ТИМ-КОНСАЛТИНГ — T&D партнер L&D Camp 2013 OnLine

logo red gradient 300dpi_textТИМ-КОНСАЛТИНГ — T&D партнер L&D Camp 2013 OnLine

Дата проведения: 02 марта 2013 г. с 11 до 19 ч (мск)

 

L&D Camp OnLine   НЕконференция в новом формате это:

  • Вебинары, проходящие в несколько потоков – в каждый момент времени Вы можете выбрать что-то интересное и полезное для себя;
  • Расширение круга участников – Вы сможете обменяться опытом и знаниями с большим количеством заинтересованных людей;
  • Наличие предварительной программы – Вы сможете спланировать свою НЕконференцию;
  • Возможность завернуться в теплый плед, взять чашку любимого напитка и окунуться в поток полезной информации, не выходя из дома!

Участие в мероприятии – бесплатное. Единственное условие – активное участие, т.е. каждый участник:

1.  Доносит информацию о мероприятии до заинтересованных людей:

  • рассказывает о нём своим знакомым, друзьям, коллегам, партнёрам;
  • размещает информацию у себя на сайте, блоге, страничках соц.сетей.

Continue reading

клуб Кадровик 20 февраля 2013 г. по теме «Медицинская помощь сотрудникам»

ima20  февраля  2013 года в 10-00 по адресу: ул. Тарская, 11, Информационный центр Государственной службы занятости пройдет очередное заседание клуба «Кадровик» по теме:

«Медицинская помощь сотрудникам: государственные гарантии и корпоративное обслуживание»

Выступающие:

1. «Государственные гарантии оказания гражданам бесплатной медицинской помощи». Ведущая: Сальникова Елена Геннадьевна, директор филиала ООО «Росгосстрах-Медицина» в Омске»

2. «Корпоративное обслуживание в частной клинике». Ведущая: Кузнецова Надежда Павловна-к.м.н.,директор центра «Доктор САШ»

Профессия и любимая телевизионная передача

Исследовательский центр рекрутингового портала Superjob.ru представляет Вашему вниманию новые результаты.

Социологический опрос: «Назовите свою самую любимую телевизионную передачу»

Существует ли зависимость между профессиональной принадлежностью человека и его телевизионными пристрастиями? Чтобы выяснить это, Исследовательский центр рекрутингового портала Superjob.ru попросил 4600 представителей 46 различных профессий и специальностей назвать свои любимые телепередачи.
Continue reading

Система обучение и оценки продавцов-консультантов салонов связи в Евросети

Быстрые деньгиСеменов М.Ю.
Быстрые деньги: Система обучения и оценки продавцов-консультантов салонов связи в Евросети. — Омск, 2009. — 166 с.: ил.

Как грамотно вложить деньги в обучение персонала и получить в результате реальный, измеримый эффект? Как построить систему развития торгового персонала без необходимости постоянных инвестиций?
В книге описан четырехлетний опыт автора по оценке и обучению торгового персонала в крупной федеральной кампании. В отличие от большинства книг,  посвященных тренингам продаж, в данном пособии представлена во всех подробностях конкретная методика, проверенная на более чем 2000 сотрудниках в разных городах России. Книга может послужить удачным образцом для разработки как всей системы обучения и оценки торгового персонала, так и ее отдельных элементов. Основные разделы книги: организация стажировки и обучения, методика проведения тренинга продаж, рабочая тетрадь для участников тренинга продаж, иллюстративный материал для участников тренинга продаж, материалы по технике продаж для самостоятельной подготовки, тесты для оценки знаний по технике продаж, ролевые игры и карты наблюдения для оценки полученных навыков.
Книга будет полезна руководителям розничных сетей и магазинов, менеджерам по персоналу и обучению,  преподавателям и студентам вузов, продавцам-консультантам.

Здесь можно скачать книгу бесплатно

Как провести летний корпоратив на 100+ человек

Для тех HR-ов, кто задумывается, как провести летний корпоратив, предлагаем посмотреть опыт реализации

Использование социальных сетей и рекрутинг

Очередное заседание клуба “Кадровик” состоялось 21 марта 2012 г. с 10 до 12 ч. 30 мин.

Тема: “Использование социальных сетей в рекрутинге

Место:  в помещении Информационного центра Службы занятости ЦАО г. Омска, ул. Тарская, д. 11.

Программа

1. “Эволюция рекрутинга” — Татьяна Ивановна Мироненко, руководитель ТК “ТИМ-КОНСАЛТИНГ”, бизнес-тренер

2. “Как искать сотрудников через социальный сети” — Юлия Владимировна Филиппова, зам. директора по персоналу ООО “Руском”

3. Практикум в рабочих группах.

4. “Форум персональщиков на сайте team-consult.ru: презентация и практикум» — Михаил Юрьевич Семенов, доцент кафедры организационной психологии ОмГТУ, HR-консультант

5. «Использование бесплатных технологий Google для совершенствования коммуникаций в организации» — Михаил Юрьевич Семенов, доцент кафедры организационной психологи ОмГТУ, HR-консультант

Сопровождение внедрения программы лояльности

С ноября 21011 г. по февраль 2012 г. мы разработали и провели серию тренингов для контактного персонала совместно с отделом маркетинга компании «Топ-Лайн». На них мы познакомили сотрудников 9 компаний холдинга с внедряемой программой лояльности клиентов «Clever-card».

Сотрудники в ходе тренинга уяснили цели программы лояльности, сами выделили выгоды программы как для клиентов, так и для своей компании, разобрались с «механикой» работы с картами лояльности.

 

 

.

Тренинг «Основы теории и практики ведения деловых переговоров»

6, 7, 8 и 12 декабря для СРО «Профессиональные риэлторы Омской области» был проведен  тренинг «Основы теории и практики ведения деловых переговоров»  в  рамках программы подготовки риэлторов.

Наибольшее внимание было уделено таким аспектам ведения переговоров, как подготовка к переговорам, выбор переговорной стратегии, а также ценовым переговорам.