Лента новостей Наши разработки Обучение

Повышаем эффективность сотрудников: инструменты вовлечения

Татьяна Мироненко выступает на бизнес-семинаре «КАК ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ СОТРУДНИКОВ. ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ»  в «Омский региональный бизнес-инкубатор» (Омск) Вопросы: Развитие вовлеченности — устойчивый тренд в управлении эффективностью персонала? Зачем вовлекать? Вовлеченность и мотивация: в чем разница? Как вовлекать: инструменты и кейсы?   Презентацию выступления можно скачать здесь. Группа Тим-консалтинг  в WhatsApp Книга-кейс по вовлечению «Как вовлечь сотрудников в создание сильного бренда?»  Заявка для доступа в он-лайн марафону «Стресс vs Жизнь»  Нетворкинг и визитки участников  

далее...
для команды для руководителей для топ-менеджеров и собственников Интересные материалы Методические материалы

Вовлечённость персонала: лучшие отечественные разработки

Вовлеченность — это физическое, эмоциональное и интеллектуальное состояние, которое мотивирует сотрудников выполнять их работу как можно лучше. Изначально понятие вовлечённости использовалось социальными психологами для оценки степени адаптации людей к роли. Однако в дальнейшем исследование вовлечённости персонала стала использоваться компаниями для диагностики отношения сотрудников к своей работе и компании, а также для оценки качества работы менеджеров и HR служб. Исследования показывают, что вовлечённость имеет сильную корреляцию с результатами бизнеса (0,7-0,8): совокупный доход акционеров, производительность, текучесть кадров и удовлетворенность потребителей.

далее...
Интересные материалы

Организационная лояльность: модель реализации ожиданий работника от своей организации

Доминяк Владислав Игоревич «Организационная лояльность: модель реализации ожиданий работника от своей организации» Диссертация на соискание ученой степени кандидата психологических наук. 19.00.05 – социальная психология

далее...
Интересные материалы Лента новостей Юмор

Закон Мерфи и его следствия

Закон Мерфи гласит: «Если какая-нибудь неприятность может произойти, она случается». Иностранный аналог русского «закона подлости», пожалуй, это самая известная закономерность, действие которой каждый из нас успел на себе испытать. Но и это еще не все — у закона есть следствия. На их основе ученые и философы очень верно подметили другие ироничные и жизненные принципы. Среди них выбрал самые, на наш взгляд, меткие и правдивые. Пришла нужда постучать по дереву — обнаруживаешь, что мир состоит из алюминия и пластика. /Закон Флагга/ Положив в стиральную машину 6 носков, вынимаешь только 5. /Закон Мерфи/…

далее...
Интересные материалы Лента новостей Методические материалы

Вовлеченность персонала — рецепт универмага «Хэрродс»

Лондонский универмаг «Хэрродс» (Harrods) — один из самых известных магазинов мира.История бренда «Хэрродс» насчитывает более 160 лет. Его ценности — это Принадлежность к Великобритании (British), Роскошь, Сервис, Инновации и Чувственный опыт. Сейчас в компании работают 4000 сотрудников. С 2010 года универмаг является собственностью Qatar Holdings. Новые владельцы компании уделяют большое внимание вовлеченности персонала, так как считают ее необходимым условием успешного развития бизнеса. Повышение уровня вовлеченности — одна из основных задач HR-службы «Хэрродс».Некоторое время назад HR-специалисты «Хэрродс» впервые провели исследование с тем, чтобы узнать, как сотрудники относятся к компании и что думают о своей работе. Сейчас такое исследование — одна из составляющих комплексной программы по управлению человеческими ресурсами. Итоги первого исследования легли…

далее...
Лента новостей Наши разработки

Бизнес-симулятор «Новые земли»

Бизнес-симулятор: имитатор управления в ситуации крушения цивилизации  «Новые земли» Только одна команда получит приз игры, но каждый, кто играл, осознает свои  причины  побеждать!      Вы что?!!! О какой игре может идти речь, когда вокруг столько работы?!!!     Мы тут голову сломали, не знаем, что делать, а вы предлагаете развлекаться?!!! Все верно, ситуация не из легких: масса вопросов вы перегружены работой, ваша компания требует огромного количества сил и внимания, негативные эмоции от неопределенности, и это стало уже рутиной … Но «с таким настроением ты слона не продашь»! И именно поэтому мы…

далее...
Интересные материалы

Геймификация багфикса: опыт вовлечения сотрудников

Здесь мы расскажем о том, как геймификация использовалась для  вовлечения сотрудников Совсем недавно в компании «Одноклассники» прошло интересное и необычное событие. Пять дней разработчики и тестировщики участвовали в Багатлоне, киберспортивном соревновании по багфиксу и прокачке навыков. Фиксить баги скучно, если не превращать это в игру. Особенно, если речь идет о низкоприоритетных багах, которые не были исправлены в свое время из-за незначительности. Но, обо всем по порядку! Как все начиналось? Все началось за несколько месяцев до Багатлона, когда  GameTrek вместе с OK придумывали игровые механики и само соревнование. Родилась достаточно неплохая идея: расфасовать…

далее...
Интересные материалы Лента новостей

Поколение Y : амбициозные и бессмысленные

Анастасия Матвеева На рынок труда вышло новое поколение, которое трудно мотивировать привычными средствами. Работодатели этим озадачены, но, так или иначе, им приходится менять привычные подходы в работе с кадрами «Они слишком амбициозны! Они постоянно сидят в социальных сетях! С ними трудно найти общий язык: они легко могут вместо объяснительной записки положить на стол шефу комикс! Раньше должностные инструкции на бумажке писали, а сейчас приходится ролики снимать: у них восприятие зрительное, они даже не пытаются прочесть документы!» И это далеко не все претензии, которые предъявляют работодатели поколению, вливающемуся в настоящее время…

далее...
Интересные материалы Лента новостей

зарплата менеджера по персоналу — обзор-2013

Зарплата менеджера по персоналу Менеджеры по персоналу остаются одними из самых востребованных представителей сферы управления персоналом уже на протяжении нескольких лет. На них приходится 26% всех вакансий HR-сферы. Подробнее…   Источник: Superjob.ru — Работа, вакансии, резюме.      

далее...
Интересные материалы

Счастье как бизнес-модель

«Вот оно – счастье!» – хотят услышать эти работодатели от новых сотрудников, покидающих офис в свой первый рабочий день. А также в пятый, двадцатый и в триста тридцать седьмой день тоже. Фантазёры, мечтатели? Нет! Практики и реалисты. Треть жизни каждый из нас проводит на работе. Как бы сделать так, чтобы эта треть была, по крайней мере, не менее счастливой, чем две другие, а главное – возможно ли это вообще, и в нашей стране в частности? Этим вопросом задались организаторы проекта People Management ReForum Russia 2013 Winning The Hearts, презентация которого…

далее...
для команды

Драйверы вовлеченности персонала

Даже если нелояльные сотрудники в вашей компании доминируют, можно настроить команду на рабочий лад, целенаправленно работая с основными факторами, повышающими вовлеченность. Однако самое сложное в управлении вовлеченностью – верно определить эти факторы. По мнению Адама Цукермана, старшего консультанта Towers Watson, факторы вовлеченности неповторимы не только для каждой компании, но и для каждой из групп сотрудников. Облако вовлеченности Все драйверы вовлеченности условно можно разделить на три основных группы: связанные с личностью руководителя, с брендом компании, а также с индивидуальными условиями труда и атмосферой на рабочем месте. Воздействуя на каждую из областей,…

далее...
для команды Интересные материалы

Кейсы геймификация: в какие игры играют российские компании?

Геймификация, как и все новое, является хорошо забытым старым. Игровые механики в неигровых процессах применялись давно — достаточно вспомнить хотя бы всесоюзное соревнование — стахановское движение. Впрочем, окончательно оформившимся инструментом (и трендом, разумеется) геймификация стала только в последние годы — уже набрав колоссальную популярность на Западе и активно приступив к завоеванию оной в русскоязычном пространстве.

далее...
Интересные материалы

Исследование Kelly Global Workforce Index: репутация и деньги поделили первое место

По результатам исследования, в котором участвовали 120 000 респондентов из 31 страны, включая 5160 человек из России, большая часть работников по-прежнему хочет сменить работодателя. Вместе с тем, изменилось отношение россиян к работе: помимо финансовых условий, кандидаты стали обращать внимание на бренд и репутацию работодателя. Исследование Kelly Global Workforce Index: репутация и деньги поделили первое место KGWI Employment RU from The Talent Project Екатерина Горохова, генеральный директор KELLY, отмечает: «Большинство россиян по-прежнему недовольны текущим местом работы и уверены в том, что должны оставаться открытыми для других предложений. При этом в самом отношении кандидатов к работе наметились…

далее...
Интересные материалы Лента новостей Методические материалы

Игровые механики в управлении персоналом

Игровые механики в управлении персоналом находят все большее применение. Представляем Вам перечень из сорока семи основных механик. перечень технологии геймификации (часть 1) from Dmitriy Ozhigin оставшиеся игровые механики найдете далее

далее...