Методические материалы

Разработки франшизы

Разработка франшизы включает в себя следующие модули: Аудит вашего бизнеса Анализ рынка Концепция вашей франшизы Маркетинговая упаковка Франчайзинг-бук Юридическая упаковка Продвижение франшизы Руководство по продажам Создание отдела продаж  

далее...
Лента новостей Наши разработки Обучение

Повышаем эффективность сотрудников: инструменты вовлечения

Татьяна Мироненко выступает на бизнес-семинаре «КАК ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ СОТРУДНИКОВ. ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ»  в «Омский региональный бизнес-инкубатор» (Омск) Вопросы: Развитие вовлеченности — устойчивый тренд в управлении эффективностью персонала? Зачем вовлекать? Вовлеченность и мотивация: в чем разница? Как вовлекать: инструменты и кейсы?   Презентацию выступления можно скачать здесь. Группа Тим-консалтинг  в WhatsApp Книга-кейс по вовлечению «Как вовлечь сотрудников в создание сильного бренда?»  Заявка для доступа в он-лайн марафону «Стресс vs Жизнь»  Нетворкинг и визитки участников  

далее...
для HR и внутренних тренеров Методические материалы Наши разработки Обучение

Стандартный отчет по тренингу

Стандарт отчета по тренингу Цель: Описание проведенной работы и полученных результатов Критерии качества отчета: — Представлены основные блоки пограммы — Понятно содержание и методы обучения — Понятны инструменты и результаты — Есть контакты исполнителя Структура отчета по проведенному тренингу 1. Название проекта. 2. Заказчик, исполнитель, представитель исполнителя, с кем шла оперативная работа, тренер(ы). 3. Цель проекта. 4. Этапы реализации и сроки проведения проекта. 5. Список участников тренинга. 6. Результаты предварительной диагностики и постановка задач. 7. Программа тренинга: — методология построения и общий замысел тренинга — основные разделы — рабочая тетрадь…

далее...
Лента новостей Методические материалы Наши разработки

Как вовлечь сотрудников в создание сильного бренда?

Сильный бренд Сильный бренд — это в первую очередь люди, его транслирующие. Рождение бренда — чаще всего инсайт, после которой необходимо понять бренд и создать инструменты трансляции идей бренда в работу компании. Форма книги — отчет: только самое важное, чтобы понять действия по вовлечению в бренд и их смысл. Книга будет полезна тем, кто работает над вовлеченностью сотрудников, создает сильный бренд компании и управляет HR-брендом, корпоративной культурой и внутренними коммуникациями. Заказать книгу можно по ссылке Отзывы

далее...
Интересные материалы Лента новостей Методические материалы Наши разработки

Лайфхаки для HR-ов: Обзор зарплат за 30 секунд

Предлагаем вашему вниманию новую рубрику «Лайфхаки для HR-ов». Сегодня мы покажем, как сделать обзор зарплат за 30 секунд   С 2010 года тестирую, для примерной экспресс-оценки мне достаточно.  Но важно учесть один момент: надо отсекать крайние значения, особенно высокие. Они отражают другой рынок и вносят ошибку, например: средняя по моде ЗП водителя — 25 тр, но есть дальнобойщики, где уже 50 тр, и это смещает общую среднюю.

далее...
Интересные материалы Методические материалы Наши разработки

Проверка алгоритма метода «Спринт» от Google»: как быстро проверить и запустить идею в работу

Меня заинтересовала статья «Как быстро проверить идею. Алгоритм метода «Спринт» от Google» в City Business School. Попробую на себе алгоритм метода «Спринт» от Google. По ходу дела некоторые пункты модифицировались  с учетом того, что  я работаю один и решаю конкретную задачу.   День 1. Подготовка Цель: Обеспечить все необходимое для проведения спринта. Этапы: 1. Подберите команду. Я сам себе команда: вершитель – лидер команды, который отвечает за результат спринта и принимает решение по его итогам, Координатор (фасилитатор) – ответственный за процесс проведения спринта, следит за временем и направляет команду в…

далее...
Лента новостей

01.03 — 02.03 в г. Сургуте Тренинг для руководителей Развитие сотрудников в условиях бизнес-турбулентности

Тренинг «Развитие сотрудников в условиях постоянных изменений» для топ-менеджеров и руководителей, кто управляет другими руководителями. Выгоды от развития сотрудников • У Вас остается больше времени на решение стратегических задач • Ваше подразделение способно решать все более сложные задачи • Ваш авторитет как руководителя растет • Уменьшается число ошибок • Повышается стабильность бизнеса Ведущий: Семенов Михаил Юрьевич, бизнес-консультант, управляющий партнер «ТИМ-КОНСТАЛТИНГ» (г.Москва), директор по инновациям группы компаний «ВилкиНет», кандидат психологических наук Продолжительность тренинга – 16 часов (2 дня по 8 часов) Каждый участник обеспечивается рабочими материалами, образцами документов, сертификатом участия. Возможно…

далее...
для руководителей Лента новостей Обучение

Тренинг для руководителей «Инструменты оперативного управления» в г. Сургуте

Тренинг «Инструменты оперативного управления» создан для руководителей, занимающихся оперативным управлением. Данная программа обучения является обязательной в большинстве крупных компаний России. забронировать участие в тренинге: +7-982-56-0000-9    +7 (3462) 66-71-77     1eco86@mail.ru В результате тренинга ~ Вы повысите свою управленческую квалификацию ~ Найдете ответы на многие вопросы ~ У Вас появятся новые карьерные перспективы ~ Появится возможность участия в реализации новых проектов ~ Получите сертификат о прохождении профессионального обучения в области управления ~ Освоите 20+ инструментов оперативного управления

далее...
Интересные материалы Лента новостей

Резюме в стиле инфографики: искусство продавать себя

Искусство продавать себя Резюме в виде инфографики представляет собой набор схем и графиков, отражающих опыт, компетенции и личностные характеристики. На Западе около 32% от общего числа соискателей составляют графические резюме. Эйчары такие резюме воспринимают очень позитивно, так как считают, что с помощью схем и графиков кандидат может рассказать о себе намного больше, чем в стандартном резюме.

далее...
Наши разработки

DISC-типология бизнес-тренеров

Оценка по системе DISC TTISI — это №1 инструмент оценки стилей поведения человека в мире, через который прошли миллионы людей в 80 странах. DISC как стандарт используется 75% ведущими мировыми компаниями, входящими в список лидеров Fortune 500 Что такое DISC-типология? DISC-типология описывает людей с точки зрения стилей поведения. Измеряются четыре базовых фактора поведения и определяется их уникальные комбинации: Доминирование — КАК мы реагируем на проблемы и трудности Влияние — КАК мы реагируем на людей и взаимодействие с ними Постоянство — КАК мы реагируем на темп и постоянство Соответствие — КАК мы реагируем на правила и ограничения. По ведущим факторам можно выстроить типологию…

далее...
для HR и внутренних тренеров Методические материалы

Инфографика от компания IDEASEA: инструментарий коуча

  Компания IDEASEA является официальным представителем международной компании Huthwaite в России и более десяти лет проводит обучение продажам по технологии СПИН®.

далее...
Интересные материалы Юмор

Новое решение задачи 7 красных линий

    Новое решение задачи 7 красных линий. Мы рань публиковали как саму инсценировку Совещание как арена корпоративных боевых действий, так и оригинальное решение Как мы рисовали те самые 7 красных линий Теперь еще один вариант.  

далее...
для HR и внутренних тренеров Методические материалы

Коллективное определение понятия Компетенции

Т. Ю. Базаров, А. К. Ерофеев, А. Г. Шмелев «Коллективное определение понятия «Компетенции»: попытка извлечения смысловых тенденций из размытого экспертного знания»   В статье освещаются и обсуждаются результаты экспертной оценки 16 определений понятия «компетенции». Оценки выносили 45 психологов высшей квалификации(кандидаты и доктора наук) — члены Экспертного интернет-сообщества психологов на сайте www.ht.ru. В ходе оценок эксперты использовали 7 различных оценочных шкал. Полученный куб данных 45×16×7 подвергался факторному и кластерному анализу. Было выявлено 2 устойчивых фактора, отражающих уровень популярности определения (первый фактор), а также близость-удаленность от терминологической отечественной традиции (второй фактор), связанной…

далее...
Клуб "Кадровик" Лента новостей

Встреча участников клуба Кадровик: современная система оценки персонала DISC от TTI SI Russia

  Заседание клуба «Кадровик» состоялось в июне 2014 г. в Информационном центре Государственной службы занятости. 19.06.2014 прошел семинар, посвященный применению методологии DISC в работе с персоналом. Семинар провели Оксана Андреева, директор по развитию и ведущий консультант компании TTI Success Insights, Михаил Семенов, бизнес-консультант и управляющий партнер компании ТИМ-КОНСАЛТИНГ и Татьяна Мироненко, бизнес-тренер и руководитель компании ТИМ-КОНСАЛТИНГ. Во время семинара участники познакомились с основными положениями и пробовали применить методологию DISC в кадровой работе.

далее...