Методические материалы Наши разработки Обучение

Наша подборка полезных материалов

Проведение тренинга или семинара, консалтинг или коучинг — серьезный проект.  В зависимости от сложности и потребностей заказчика он может длиться от двух недель до двух лет.   Наша подборка полезных материалов видео книги статьи полезные ссылки методические материалы      

далее...
Методические материалы Наши разработки Обучение

Оценка результативности тренинга

Проведение тренинга или семинара, консалтинг или коучинг — серьезный проект.  В зависимости от сложности и потребностей заказчика он может длиться от двух недель до двух лет.  Для того, чтобы проект был успешным и результативным, необходимо пройти все этапы подготовки, проведения и пост-проектного сопровождения.   Оценка результативности тренинга Оценка результативности тренинга может быть проведена на нескольких уровнях: 1) впечатление участников, используется анкета обратной связи участников 2) изменение в знаниях, используется тестирование до и после обучения 3) изменение в поведении, используется оценка поведения до и после обучения по стандартизированной карте наблюдения 4)…

далее...
Методические материалы Наши разработки Обучение

Условия проведения бизнес-тренинга

Проведение тренинга или семинара, консалтинг или коучинг — серьезный проект.  В зависимости от сложности и потребностей заказчика он может длиться от двух недель до двух лет.  Для того, чтобы проект был успешным и результативным, необходимо пройти все этапы подготовки, проведения и пост-проектного сопровождения.   Условия проведения бизнес-тренинга Число участников одной тренинговой группы: желательно  до 12 человек, но иногда можно и до 20 человек. Возможно увеличение числа участников до 200-300 человек при условии привлечения дополнительных бизнес-тренеров. Что получит Заказчик «в руки»? Отчет по проведенному тренингу по стандартной форме (в течение 5 дней) Сертификаты по…

далее...
Методические материалы Наши разработки Обучение

Основной комплекс работ по организации и проведении тренинга/семинара

Проведение тренинга или семинара, консалтинг или коучинг — серьезный проект.  В зависимости от сложности и потребностей заказчика он может длиться от двух недель до двух лет.  Для того, чтобы проект был успешным и результативным, необходимо пройти все этапы подготовки, проведения и пост-проектного сопровождения.   Основной комплекс работ Основной комплекс работ по организации и проведении тренинга/семинара включает следующие элементы: Уточнение заказа, подготовка технического задания Заключение договора на проведение тренинга Предтренинговая диагностика Определение помещения и оборудования для проведения тренинга Подготовка комплекта методических материалов к тренингу (рабочая тетрадь, кейсы, тесты, презентация и т.д.) Предтренинговая мотивирующая…

далее...
Интересные материалы Методические материалы

Рубрикатор Энциклопедия управления

     Энциклопедия управления Финансовый анализ Финансовая математика Анализ инвестиционных проектов Анализ финансовой отчетности Управление рисками Риски инвестиционных проектов Банковский анализ, кредитоспособность Менеджмент Стратегии управления и организационная культура Стратегические концепции Стратегическое планирование Классические модели стратегического анализа Организационная структура компании Управление холдингами Конкурентоспособность Преобразования, управление изменениями Управление людьми Развитие и оценка персонала Мотивация и вознаграждение Юридические аспекты Культурные аспекты управления Должностные инструкции

далее...
Методические материалы Наши разработки Обучение Опыт "Евросети"

Система обучение и оценки продавцов-консультантов салонов связи в Евросети

Семенов М.Ю. Быстрые деньги: Система обучения и оценки продавцов-консультантов салонов связи в Евросети. — Омск, 2009. — 166 с.: ил. Как грамотно вложить деньги в обучение персонала и получить в результате реальный, измеримый эффект? Как построить систему развития торгового персонала без необходимости постоянных инвестиций? В книге описан четырехлетний опыт автора по оценке и обучению торгового персонала в крупной федеральной кампании. В отличие от большинства книг,  посвященных тренингам продаж, в данном пособии представлена во всех подробностях конкретная методика, проверенная на более чем 2000 сотрудниках в разных городах России. Книга может послужить удачным образцом для разработки как всей системы обучения…

далее...
для команды Интересные материалы Методические материалы

Как провести летний корпоратив на 100+ человек

Для тех HR-ов, кто задумывается, как провести летний корпоратив, предлагаем посмотреть опыт реализации

далее...
Интересные материалы Методические материалы

Видеотека материалов по бизнес-образованию

 Бесплатная видеотека материалов по бизнес-образованию: MBA, cеминары,тренинги, мастер-классы, курсы, лекции.   Тематика:

далее...
Лента новостей Методические материалы Наши разработки Обучение

Этапы подготовки и проведения тренинга

Проведение тренинга или семинара, консалтинг или коучинг — серьезный проект. В зависимости от сложности и потребностей заказчика проект по обучению и развитию может длиться от двух недель до двух лет.  Для того, чтобы проект был успешным и результативным, необходимо пройти все этапы подготовки, проведения и пост-проектного сопровождения. Этапы подготовки и проведения тренинга   I. Сбор и анализ предварительной информации Определение стратегических целей и конкретных задач организации (подразделения). Анализ организационных отношений и корпоративной культуры. Выявление компетенций, нуждающихся в развитии. Определение состава и основных характеристик группы. Согласование времени, места и продолжительности тренинга. II.Подготовка…

далее...