Skip to content

Вовлечённость персонала: лучшие отечественные разработки

вовлеченность персоналаВовлеченность — это физическое, эмоциональное и интеллектуальное состояние, которое мотивирует сотрудников выполнять их работу как можно лучше.

Изначально понятие вовлечённости использовалось социальными психологами для оценки степени адаптации людей к роли. Однако в дальнейшем исследование вовлечённости персонала стала использоваться компаниями для диагностики отношения сотрудников к своей работе и компании, а также для оценки качества работы менеджеров и HR служб.

Исследования показывают, что вовлечённость имеет сильную корреляцию с результатами бизнеса (0,7-0,8): совокупный доход акционеров, производительность, текучесть кадров и удовлетворенность потребителей.

Вовлеченность персонала

материалы ЭКОПСИ-КОНСАЛТИНГ

 

КАК УПРАВЛЯТЬ ВОВЛЕЧЕННОСТЬЮ

  1. Где взять вовлеченных сотрудников. Набирать или развивать?
  2. Годовой цикл управления вовлеченностью.
  3. Вовлеченность команды: Роль руководителя или как убить вовлеченность.
  4. Менеджмент свободой.
  5. Персональная вовлеченность: Как это быть вовлеченным. Методы регулярного мониторинга.
  6. Что может сделать сотрудник, чтобы повысить свою увлеченность работой.

Презентация

Вебинар

 

ВОВЛЕЧЁННОСТЬ В КУЛЬТУРНО-ИСТОРИЧЕСКОМ КОНТЕКСТЕ

  1. Как вовлеченность помогает понять, изучить и проанализировать постоянно меняющиеся отношения между сотрудниками и работодателем?
  2. Как понятие «вовлечённость» стало абсолютно новой формой осмысления места деятельности в жизни человека? При каких исторических условиях вовлеченность возможна и необходима?
  3. Как вовлеченность становится понятием, характеризующим глобальные изменения не только в работе, но и в досуге и отдыхе? Как будет в ближайшем будущем происходить социальная сегрегация?
  4. Какие ошибки мы совершаем, пытаясь интегрировать в систему развития вовлечённости привычные практики управления персоналом?
  5. Что придет на смену вовлеченности в будущем? Прогноз Андрея Онучина

Вебинар

Презентация

 

ОБРАЗ ВОВЛЕЧЕННОГО СОТРУДНИКА. АНАЛИЗ ВОВЛЕЧЕННОСТИ НА МИКРОУРОВНЕ

  1. Как проявляется вовлеченность в индивидуальном поведении?
  2. Знакомьтесь: примеры вовлеченного специалиста / руководителя. Кейсы из практики.
  3. В чем вовлеченность определяется влиянием среды, а в чем личными диспозициями человека?
  4. Динамика персональной вовлеченности: день, неделя, год, в течение жизни.
  5. Как получить вовлеченных сотрудников: отбирать или воспитывать?

Вебинар

Презентация

 

ОРГАНИЗАЦИЯ КАК БАЗОВЫЙ УРОВЕНЬ ИЗУЧЕНИЯ ВОВЛЕЧЕННОСТИ

Программа

  1. Сколько стоит вовлеченность? Измеряем вклад вовлеченности в успех организации.
  2. Отношение к труду, лояльность и приверженность в контексте организационной культуры.
  3. Разные уровни вовлеченности внутри одной системы. Почему чем выше управленческий уровень, тем выше индекс вовлеченности?
  4. Можно ли управлять вовлеченностью персонала? И если да, то как?

Вебинар

Презентация

 

 

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *